Robert van Schie startte zijn loopbaan op vijftienjarige leeftijd als dierverzorger en ontwikkelde zich gedurende tweeëndertig jaar tot een autoriteit op het gebied van diertraining en gedragstherapie. Hij deed zijn expertise op in vooraanstaande instituten zoals Ouwehands Dierenpark, waar hij werkte met een breed scala aan diersoorten, waaronder dolfijnen, zeeleeuwen, gorilla's en olifanten. Deze jarenlange observatie van groepsdynamiek en individuele leerprocessen vormt de basis voor zijn huidige werk als Spreker Robert van Schie, trainer en consultant.
Methodiek en zakelijke bewijslast
Zijn transitie naar de zakelijke markt werd gevoed door de constatering dat de biologische wetten van gedrag en motivatie universeel toepasbaar zijn. Van Schie heeft zijn methodieken vastgelegd in het recent verschenen boek Leiderschap met een staartje, dat momenteel intensief wordt ingezet binnen HR-programma's en strategische bedrijfsdagen. Hij is niet enkel een verhalenverteller, maar een analist die data-gedreven inzichten combineert met praktijkvoorbeelden uit de ethologie om de ROI van goed leiderschap aan te tonen.
Spreker Robert van Schie over de dynamiek van vertrouwen
Op het podium hanteert Robert van Schie een stijl die zich kenmerkt door een hoog tempo, scherpe observaties en een gezonde dosis zakelijke humor. Hij vermijdt theoretische abstracties en focust op wat hij 'leiderschap vanuit de natuur' noemt. Het publiek krijgt geen standaard presentatie, maar wordt actief betrokken bij een analyse van hun eigen communicatiestijlen. Zijn unieke visie stelt dat vertrouwen niet ontstaat door controle, maar door de bereidheid van de leider om voorspelbaar en congruent te handelen, ongeacht de omstandigheden.
De kracht van zijn optreden tijdens een event schuilt in de vertaalslag van exotische praktijkvoorbeelden naar de dagelijkse kantooromgeving. Of het nu gaat om het managen van weerstand bij verandering of het versterken van de teamcohesie, Van Schie biedt een spiegel die de aanwezigen dwingt hun eigen aandeel in de organisatiecultuur te heroverwegen. Deelnemers verlaten de sessie met een aangescherpt observatievermogen en concrete technieken om non-verbale signalen binnen hun team beter te interpreteren en te sturen.