Jeroen Busscher

Jeroen Busscher houdt zich al zo'n dertig jaar bezig met de vraag hoe gedrag in organisaties ontstaat en hoe je het kunt veranderen. Hij adviseert organisaties, begeleidt managementteams, schrijft boeken en staat geregeld op het podium als spreker of dagvoorzitter.

Zijn weg naar managementland was niet de gebruikelijke. Na een korte periode psychologie aan de Universiteit Utrecht studeerde hij aan de Gerrit Rietveld Academie en werkte hij als beeldend kunstenaar. In 1995 richtte hij met een compagnon Malgil op. Het bureau begon met evenementen en legde zich steeds meer toe op het ontwerpen van interventies in de cultuur van organisaties. Concepten van Malgil wonnen een bronzen en een gouden Giraffe en een EVA.

Van 2005 tot 2007 was Busscher Chef Interventie bij De Baak, het opleidingsinstituut van VNO-NCW. Sinds 2005 werkt hij als zelfstandig adviseur en auteur. Daarnaast doceerde hij als Executive Lecturer conceptontwikkeling aan de HKU en als gastdocent leiderschap en innovatie aan Business School Nederland.

Zijn eerste boek, Pimp je afdeling (2007), gaat over de vraag hoe managers het gedrag van teams kunnen sturen. Het werd meteen een bestseller; in 2013 verscheen een herziene editie. Daarna volgden onder meer Turbomanagement, Onbeperkt houdbaar (2012), Aanstekelijk veranderen, De leer(r)evolutie en Don'ts voor managers. Na de coronacrisis schreef hij Leidinggeven in de hybride organisatie (2020) en het handboek Hybride werken, met illustraties van kunstenaar Merel Ellen. In 2011 nam Dominique Haijtema hem op in haar Management Goeroe Gids.

Busscher schreef columns voor onder meer MT, HR Strategie en Libelle, maakte radio voor New Business Radio en publiceert video's op zijn eigen YouTube-kanaal. Organisaties vragen hem voor sessies over leiderschap, cultuurverandering, hybride werken en invloed. Hij koppelt kennis over groepsgedrag aan alledaagse situaties op de werkvloer.

Waarom doen mensen in organisaties wat ze doen, en hoe krijg je ze zover dat ze iets anders gaan doen? Die vraag loopt door alle lezingen van Jeroen Busscher, of het nu over leiderschap, verandering of samenwerking gaat.

Onderwerpen waarover hij spreekt:

• Leidinggeven aan professionals: hoe stuur je mensen die liever hun eigen koers varen?
• Hybride werken: hoe houd je teams verbonden en productief als iedereen deels thuis werkt?
• Organisatiecultuur en verandering: waarom groepen vasthouden aan gewoontes, en hoe je nieuw gedrag aanstekelijk maakt.
• Invloed en organisatiepolitiek: hoe je je als professional, adviseur of afdeling in positie brengt.
• Creativiteit en vernieuwing: ruimte maken voor nieuwe ideeën in een organisatie die liever bij het bekende blijft.
• Duurzame inzetbaarheid: aan de hand van zijn boek Onbeperkt houdbaar laat hij zien hoe je je gedrag zo inricht dat blijven leren vanzelf gaat.

Busscher presenteert met humor en gebruikt filmfragmenten en voorbeelden uit de praktijk. Vaak combineert hij een lezing met dagvoorzitterschap of een interactieve werkvorm. Je boekt hem via SprekersburO als spreker en als dagvoorzitter.